10 Jenis Usaha

IDENTIFIKASI 10 JENIS PRODUK BARANG DAN JASA

	Jenis Usaha
1	Laundry
2	Jasa Reparasi Motor
3	Ternak Semut Kroto
4	Foto Kopian
5	Go Clean
6	Reparasi Interior
7	Jual Mebel
8	Mesin Cuci Portable
9	Even Organizer
10	Salon

1.        Laundry

Saat ini banyak orang sibuk dengan pekerjaannya entah sebagai mahasiswa ataupun pekerja kantoran hingga tidak memiliki waktu untuk membersihkan pakaiannya. Saat ini memang sudah cukup banyak sekali yang menawarkan jasa laundry. Namun kualitas hasil cuci kerapihan dan cara mereka memberikan jasa laundry masih sama. Disini ada peluang untuk membuat jasa laundry yang berbeda dengan memberikan inovasi baik dalam proses pencucian ataupun pelayanannya. Untuk market sendiri laundry akan lebih tepat jika dibuka di sekitar area kampus ataupun kontrakan/kos kosan dekat dengan tempat karyawan.

2.        Jasa Reparasi motor

Permintaan yang sangat tinggi akan produk kendaraan bermtor khususnya Sepeda Motor dapat membuka peluang usaha baru yaitu jasa reparasi motor. Untuk beberapa daerah jasa reparasi motor masih cenderung sukar ditemui terutama yang memiliki kinerja baik dalam hal pengeraan perbaikannya. Kalaupun ada pelayanannya masih kurang sekali. Berdasarkan kondisi tersebut maka kita dapat memanfaatkan peluang ini untuk membuka jasa reparasi bengkel. Selama ada yang menggunakan sepeda motor bisnis ini dirasa akan terus berjalan.

3.      Ternak Semut Kroto

Budidaya semut kroto saat ini cukup menggiurkan bagaimana tidak pada tahun 2014 harga 1KG kroto ada dikisaran 100rb dan pada tahun 2015 harganya melejit hingga 200rb/KG. Hal ini dikarenakan semakin banyaknya pecinta burung kicauan sehingga permintaan akan semut kroto ini juga akan semakin tinggi juga. Bersamaan dengan semakin sedikitnya ketersediaan semur kroto di alam liar. Kondisi ini membuat bisnis kroto sebagai pilihan alternatif bisnis yang cukup menggiurkan.

4.        Fotocopy

Sepertinya usaha fotocopy tidak akan pernah habisnya, karena sistem pengarsipan di Indonesia masih mengunakan media kertas, belum lagi fotocopy masih diperbolehkan yang sebenarnya itu merupakan pelangaran hak cipta.Usaha fotocopy banyak sekali ditemukan didekat perkatoran, universitas dan dilingkungan sekolah. Dari dahulu hingga sekarang keberadaan fotocopy sangat dibutuhkan oleh kalangan perkantoran, kampus dan pelajar. Fotocopy merupakan merupakan salah satu layanan yang sangat dibutuhkan dikalangan kantoran dan profesional. Jadi usaha fotocopy bisa dijadikan salah satu arternatif dalam membuka usaha dan ini merupakan peluang usaha yang bagus untuk dijalankan, sebab cakupan pasaranya yang sangat luas dan yang membutuhkan pun sangat banyak.

5.        Home Clean

Saat ini banyak orang sibuk dengan pekerjaan mereka hingga tidak dapat meluangkan waktu setiap hari untuk melakukan bersih-bersih rumah. Sedangkan kondisi pakaian kotor ataupun rumah sudah harus dibersihkan namun waktu tidak memungkinkan untuk melakukan pekerjaa tersebut. Jika menyewa asisten rumah tangga biaya yang dikeluarkan cukup mahal dan terkadang  kita hanya perlu jasa mereka untuk membersihkan/ mengerjakan pekerjaan rumah pada hari tertentu saja bukan setiap hari. Disini kita dapat membuka bisnis home clean yaitu bisnis menyewa jasa seseorang hanya untuk satu hari pekerjaan saja.

6.    reparasi interior design

Seperti yang sudah kita ketahui, bisnis properti terus berkembang dari tahun ke tahun, sebab bisnis ini tidak akan pernah matinya, karena properti merupakan kebutuhan banyak orang.

Bisnis jasa desain interior ini mempunyai prospek yang sangat bagus, sehubungan dengan semakin maraknya pembangunan apartemen, kantor, ruko, perumahan elit, dan bangunan-bangunan lainnya. Sehingga keberadaan bisnis jasa desain interior sangat dibutuhkan, baik itu produk interior maupun jasa desain interioir itu sendiri. Jadi tidak heran bila permintaan jasa desain interior begitu besar.

7.    Mebel

Memiliki bisnis mebel sepertinya memang menjadi salah satu aset usaha yang tidak akan pernah ada matinya di pasaran. Selain itu, furniture dan peralatan mebel merupakan salah satu jenis barang yang hampir setiap tahunnya di perlukan oleh berbagai macam pihak, mulai dari pihak pengelola usaha hotel, perkantoran, restoran, villa ataupun juga pihak perumahan.

8.    Mesin cuci steam portable

Saat ini hampir setiap orang mempunyai kendaraan, oleh karena itu peluang usaha cuci mobil panggilan memiliki prospek yang sangat bagus. Terlebih jika kita berada dikota besar seperti jakarta, yang macet. Usaha cuci mobil portable ini akan memudah kan pelanggan karena  pelanggan tidak perlu keluar rumah untuk membersihkan kendaraan mereka.  Selain itu pemilik usaha ini mempunyai keuntungan karena tidak peru repot untuk memikirkan tempat untuk membuka usaha tersebut. Karena akan selalu mobile dan cukup mencari tempat untuk kantor dan bisa dikerjakan dirumah.

9.    Event Organizer

       Selain itu, furniture dan peralatan mebel merupakan salah satu jenis barang yang hampir setiap tahunnya di perlukan oleh berbagai macam pihak, mulai dari pihak pengelola usaha hotel, perkantoran, restoran, villa ataupun juga pihak perumahan. Bisnis EO ini dapat dikatakan bisnis yang memiliki prospek yang sangat agus dan menguntungkan, konsumennya tidak hanya berasal dari instansi pemerintah dan non pemerintah, tetapi masyarakat kelas menengah keatas jga menjadi target konsumen pemakai jasa EO ini, biasanya mereka menginginkan kegiatan sempurna, tetapi tidak memiliki banyak waktu sehingga membutuhkan kepraktisan daam mengorganisasikan kegiatan tersebut melalui jasa EO.

10.  Usaha sablon merupakan peluang bisnis sampingan yang modalnya ringan namun untungnya bisa menjanjikan besar sekali. Bisnis sablon ini sangat cocok dilakukan oleh seorang yang baru memulai usaha dirumah atau di kos dan sangat cocok dilakukan oleh mahasiswa yang ingin memiliki penghasilan tambahan. Bisnis ini cukup menjanjikan karena sangat mudah dikerjakan dan tidak memerlukan modal cukup besar dan bisnis ini memiliki rsiko yang kecil karena produksi dilakukan setelah ada pembayaran atau dusebet Pre Order

ANALISA SWOT (STRENGTH, WEAKNESS, OPPORTUNITY, TREATH)

Analisa SWOT adalah suatu metode penyusunan strategi perusahaan atau organisasi yang bersifat satu unit bisnis.  SWOT itu sendiri merupakan singkatan dari Strength (S), Weakness (W), Opportunities (O), dan Threats (T) yang artinya kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman atau kendala, dimana yang secara sistematis dapat membantu dalam mengidentifikasi faktor-faktor luar (O dan T) dan faktor didalam perusahaan (S dan W). Analisa SWOT dipakai dalam usaha penyusunan suatu rencana matang untuk mencapai tujuan baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang.

Tahap awal proses penetapan strategi adalah menaksir kekuatan, kelemahan, kesempatan, dan ancaman yang dimiliki organisasi. Analisa SWOT memungkinkan organisasi memformulasikan dan mengimplementasikan strategi utama sebagai tahap lanjut pelaksanaan dan tujuan organiasasi, dalam analisa SWOT informasi dikumpulkan dan dianalisa. Hasil analisa dapat menyebabkan dilakukan perubahan pada misi, tujuan, kebijaksanaan, atau strategi yang sedang berjalan.

ANALISIS SWOT GO CLEAN

1.             Strenght(kekuatan) :
“Home Cleaning”  merupakan bidang usaha yang bergerak di bidang jasa cleaning service, Jenis usaha kami ini merupakan  jenis usaha yang masih langka di Pontianak. Pesahaan kami ini menyediakan jasa cleaning service yang memiliki kualitas dan standar layanan yang mengutamakan kepuasan konsumen dengan harga yang terjangkau, kami sangat berkomitmen untuk menjamin kepuasan para pelanggan dengan cara memberikan pelayanan yang ramah dan maksimal (tepat waktu, bersih, dan tanggap terhadap keluhan para konsumen).Selain itu juga kami berpedoman pada 5 ( Lima) sikap mental : Iklas, Jujur, Disiplin, Tanggung jawab, dan loyalitas.

2.       Weakness(kelemahan)

Keterbatasan modal, karena perusahaan kami ini merupakan perusahaan yang baru mulai di bangun pastinya sangat membutuhkan banyak modal, kendala mencari pinjaman modal yang mungkin terjadi. “Home Cleaning” ini masih baru akan di buka maka peralatan seperti mesin penyedot debu, mesin cuci,wiper kaca,blower pengering dan lainnya yang kami miliki masih terbatas, selain itu juga sulitnya mencari tenaga kerja ahli yang professional dan loyal karena perusahaan ini.

3.      Opportunity(peluang)
“Home Cleaning”  ini merupakan perusahaan  yang  langka yang bergerak di bidang jasa cleaning service di Pontianak, dan terletak di pusat kota yang dimana orang-orangnya kebanyakan sibuk bekerja, sekolah dan lainnya yang membutuhkan jasa ini, semakin hari permintaan akan jasa cleaning sevice ini semakin besar, karena tingkat kebutuhan manusia akan kebersihan menjadi semakin meningkat. Di era globalisasi dan modern ini, kebanyakan orang atau perusahaan dan instansi menyukai hal yang instan, cepat, hemat, dan efisien.

4.       Treath (Ancaman)

Ancaman yang mungkin muncul adalah semakin banyaknya pesaing-pesaing yang bermunculan dan menawarkan harga yang lebih murah di bandingkan perusahaan “Home Cleaning”, Kemungkinan berpalingnya pelanggan ke perusahaan lain,sulitnyaa mencari tenaga kerja yang handal, kinerja karyawan yang buruk yang memungkinkan pelanggan kecewa dan berpindah ke pesaing lain,terjadinya resiko kecelakaan pada pekerja dan kerusakan atau kehilangan barang milik konsumen saat karyawan bekerja.

ANALISIS SWOT USAHA EVENT ORGANIZER

1.        STRENGTH

• Dekor panggung menarik dan unik, disesuaikan dengan perkembangan trendi.
• Mekanisme kerja beda dari yang lain: bersifat kekerabatan, kekeluargaan, dan professional.
• Didukung oleh warga sekitar.
• Para anggota mempunyai keahlian sesuai bidangnya, misalnya bidang sulap: anggota sudah berpengalaman dibidang sulap dan sudah mempunyai citra.

2.        WEAKNESS

• Sedikitnya jumlah tenaga ahli.
• Jam kerja lebih sedikit dan tidak maksimal.
• Belum mempunyai nama jual (brand).
• Minimnya pengetahuan para pekerja mengenai pengorganisasian acara.

3.        OPPORTUNITY

• Acara akhir tahun.
• Banyak ide acara yang dapat diadakan.
• Banyak masyarakat yang membutuhkan bantuan untuk mengadakan acara dan acara
• Mendapatkan keuntungan yang cukup banyak jika acara sukses.

4.        TREATH

• Lokasi usaha event pesaing strategis
• Usaha event pesaing sudah banyak yang terkenal dan sudah memiliki badan hukum
• Usaha event pesaing memiliki keuangan yang menjanjikan atau tidak kekurangan dana

ANALISIS SWOT USAHA SABLON

1.                  Strengths - Kekuatan

            Usaha sablon memiliki keunggulan jika dibandingkan dengan perusahaan sablon lain yaitu selain menjual produk yang diperoleh dari suplier yaitu perusahaan lain kami juga memproduksi produk kami sendiri dengan pertimbangan desainnya unik dan jumlahnya terbatas jadi menjamin eksklusifitas. Produk unggulan yang kami produksi sendiri adalah pakaian, asesoris, dan pernak-pernik seputar film, game, anime, dan komik.

2.                  Weakness - Kelemahan

Keadaan tren yang berubah dengan sangat cepat memaksa perusahaan agar dapat mengikuti perubahan tren tersebut agar perusahaan tidak kehilangan konsumennya dan mengalami penurunan jumlah penjualan.

3.                  Opportunity-Peluang
 Sablon digital dan tinta semakin banyaknya bisnis usaha yang bergerak di bidang usaha, sablon digital dan tinta. bisnis ini semakin berkembang dengan pesat, kita menyadari kebutuhan sandang dan usaha saling berkaitan serta membutuhkan satu dengan lainnya. contoh : saat kita membuka usaha sablon digital ada perusahaan / toko yang ingin membuat banner / spanduk serta sablon lainnya lalu toko tersebut akan melakukan order ke perusahaan kita. Yang ditekankan mencari peluang usaha, sablon digital dan tinta kita dituntut mengerti dahulu usaha apa yang akan dikembangkan dan tidak akan pernah mati usaha tersebut dan semakin dibutuhkan di kemudian hari.
Berbeda dengan peluang usaha, sablon digital dan tinta yang membedakan adalah masih sedikitnya orang yang bergelut di bidang sablon, digital dan tinta serta peluang usaha seperti ini dapat menjadikan keuntungan yang besar dengan pengelolaan dan manajemen yang baik. modal yang diperlukan juga tidak sangat besar dengan merintis usaha dan melihat peluangnnya bisnis ini bisa menjadi besar dan berkembang.

4.                  Treath-Ancamaan

Ancaman utama yang dihadapi oleh usaha ini adalah perusahaan-perusahaan besar yang telah dikenal oleh masyarakat. Perusahaan-perusahaan tersebut mempunyai pangsa pasar yang sangat besar serta mempunyai nama dan lebih dikenal di masyarakat. Kegiatan produksi mereka dibiayai dengan biaya yang besar dan dikelola dengan sistem manajemen yang baik, mempergunakan peralatan modern sehingga mampu menghasilkan produk yang baik, dan memiliki bisnis grosir dengan prosentase besar. Namun ancaman ini merupakan faktor pendorong dalam menjalankan usaha agar lebih giat dalam berproduksi, selalu meningkatkan dan mempertahankan mutu, kekhasan dan kualitas supaya dapat merebut segmen pasar dan konsumen tidak berpaling pada produk lain. 

Orientasi Pemasaran dan Kegagalan dalam Memilih Peluang Bisnis

1. Arti Penting Orientasi Pemasaran

Penyebab kegagalan bisnis kecil adalah kurangnya penjualan dan kurangnya daya saing kedua kegagalan tersebut mencerminkan kenaifan dari para pendiri perusahaan karena mengabaikan perlunya melakukan orientasi pemasaran.

            Terlalu sering para wirausahawan meyaini gagasan produk atau jasa baru. Mereka berkonsentrasi pada pengembangan gagasan dan mewujudkannya. Mereka mengivestasikan waktu uang, dan tenaga dalam pengembangan gagasan tanpa berfikir tentang identifikasi konsumen dan kebutuhan konsumen serta keinginan konsumen untuk membeli.

Dengan melihat kepasaran bisa menghasilkan sesuatu yang lebih menguntungkan. Disini orientasi pemasaran adalah konsumen. Desain produk berasal dari apa yangdiinginkan konsumen/pembeli potensial dan yang mau membayar. Sekali para wirausahawan yakin akan spesifikasi yang ingin dipenuhi, mereka akan menilai sumber daya yang ada untuk melihat apakah keterampilan teknis, peralatan dan kemampuan finansial tersedia untuk menghasilkan produk yang menguntungkan. 

(http://elearning.gunadarma.ac.id/docmodul/kewirausahaan/bab2-identifikasi_peluang_usaha_baru.pdf)

"Berdasarkan penjelasan diatas dapat kita simpulkan bahwa orientasi pemasaran adalah kegiatan pengembangan gagasan dan pemikiran baru akan produk/jasa, dimana gagasan tersebut berfokus pada apa yang diinginkan dan dibutuhahkan konsumen"

2. Penyebab Kegagalan dalam Memilih Peluang Bisnis

Usaha Tidak Jelas

Banyak pelaku usaha yang merintis usaha tanpa menentukan visi, misi, tujuan, dan perencanaan, sehingga baik pemilik maupun karyawan tidak tahu fokus usaha seperti apa yang akan dijalankan.

Mungkin jika tidak bisa membuatnya secara tersurat, pemilik usaha bisa memberitahukan kepada karyawan secara langsung mengenai apa yang ingin dicapai dan seperti apa perusahaan nantinya jika visi tersebut telah tercapai. Dengan begitu, karyawan pun tahu apa yang harus dilakukan dan berusaha untuk mencapai visi tersebut.

Kekurangan Modal Kerja

Seringkali pelaku usaha mengalami kekurangan modal kerja saat tengah menjalankan bisnisnya, sebagai akibat kurangnya kesabaran untuk segera memulai bisnis dan sikap optimis yang berlebihan bahwa usaha yang dijalankan pasti dapat berjalan.

Seharusnya sebelum memulai usaha, pelaku usaha harus mengetahui secara detail berapa jumlah modal yang dibutuhkan, agar tidak macet di tengah jalan.

Terlalu Cepat Mengembangkan Skala Usaha

Memang baik untuk mengembangkan skala usaha menjadi lebih besar, asalkan pondasi yang dimiliki usaha tersebut telah kuat dan sulit untuk runtuh ketika hambatan datang.

Untuk mengembangkan skala usaha, perusahaan sangat membutuhkan sumber daya manusia yang memiliki kecakapan, mampu bekerja dengan baik, dan loyalitas yang tinggi. Tidak usah terburu-buru mengembangkan. Lebih baik kuatkan saja dulu pondasi yang dimiliki sambil merancang konsep pengembangan.

Produk yang Tidak Menjual

Karena keinginan pribadi, seringkali pelaku usaha menambah karakteristk baru pada produknya. Bukannya menambah nilai jual, karakteristik itu malah membuat produk tersebut kehilangan nilai tambah.

Dalam berwirausaha, seorang pelaku usaha harus mampu berinovasi. Dalam artian, produk yang dikembangkan harus memiliki nilai tambah, nilai jual, dan manfaat yang lebih dibanding sebelumnya.

Tidak Memiliki Kehandalan

Umumnya pelaku usaha seperti ini tidak mudah merekrut karyawan, menangani masalah keuangan, mencari pelangan, dan menjalin relasi dengan pihak lain.

Bukan berarti seorang pelaku usaha harus betul-betul handal tanpa celah sedikit pun, namun sebaiknya solusi atas pekerjaan yang tidak bisa diselesaikan tersebut harus segera ditemukan. Anda bisa mencarinya dengan membicarakan hal tersebut dengan rekan sekerja ataupun mentor bisnis.

Dalam merekrut karyawan, anda tidak boleh hanya sembarang merekrut hanya untuk mengisi kekosongan posisi. Pilihlah orang-orang terbaik yang juga tertarik dengan bisnis yang anda jalankan.

Meluncurkan Produk di Waktu yang Kurang Tepat

Seringkali hal seperti ini terjadi diluar kendali para pelaku usaha, karena terkadang ide bisnis itu muncul tiba-tiba di waktu yang kurang tepat. Bukan hal yang mudah memang untuk mempertemukan sebuah ide dengan action. Akan tetapi anda tetap dapat mengatasinya dengan terus peka dan mengamati perkembangan pasar.

 (http://www.asritadda.com/enterpreneurship/6-penyebab-kegagalan-dalam-berwirausaha.htm)

3 Wirausahawan dan 3 Pekerja Sukses

3 Pekerja Sukses

1. Rio Haryanto

Profil

(lahir diSolo, Jawa Tengah, 22 Januari 1993; umur 23 tahun) merupakan seorang pebalap berkebangsaan Indonesiayang kini membalap di ajang Formula Satubersama tim Manor Racing. Sebagai pebalap asal Indonesia pertama yang bisa membalap di level Seri GP2, Rio memiliki basis pendukung yang sangat besar. Rio juga adalah pembalap Indonesia pertama dalam sejarah yang bisa menjajal mobil Formula Satu. Ia juga disebut sebagai salah satu pebalap muda yang berpotensi menjadi wakil Asia di ajang Formula Satu pada masa depan.

Pada tahun 2011, Rio berpartisipasi di ajang Seri GP3 bersama tim Marussia Manor Racing dan di seri Auto GP bersama tim Driot-Arnoux Motorsport (DAMS). Dia mengawali kariernya di balap gokart pada tahun 2002 dengan Juara Nasional Gokart kelas kadet.

Pada tanggal 18 Februari 2016, Manor Racing selaku tim balap F1, resmi mengumumkan Rio Haryanto menjadi pebalapnya untuk musim 2016 mendampingi Pascal Wehrlein. Rio sekaligus menjadi pebalap Indonesia pertama yang berkiprah di ajang bergengsi tersebut.

Ringkasan Karier Rio Haryanto

·         2002 - Juara nasional Go-kart kelas kadet

·         2005 - Penghargaan IMI sebagai Atlet Gokart Junior Terbaik

·         2008 - Juara Nasional Go-kart

·         2008 - Formula Asia 2.0: ke-3, 121 poin

·         2008 - Formula Renault Asia: ke-6, 160 poin

·         2009 - Juara Formula BMW Pacific 2009

·         2010 - GP3 Series: ke-5, 27 poin

·         2010 - F1 Test, Virgin VR-01

·         2015 - GP2 Series: ke-5,132 poin

·         2016 - F1 Driver, Manor Racing Team

(https://id.wikipedia.org/wiki/Rio_Haryanto)

2. BJ Habibie

Prof. Dr.-Ing. H. Bacharuddin Jusuf Habibie, FREng (lahir di Parepare, Sulawesi Selatan,25 Juni 1936; umur 80 tahun) adalah Presiden Republik Indonesia yang ketiga. Ia menggantikan Soeharto yang mengundurkan diri dari jabatan presiden pada tanggal21 Mei 1998. Jabatannya digantikan oleh Abdurrahman Wahid (Gus Dur) yang terpilih sebagai presiden pada 20 Oktober 1999 oleh MPR hasilPemilu 1999. Dengan menjabat selama 2 bulan dan 7 hari sebagai wakil presiden, dan 1 tahun dan 5 bulan sebagai presiden, Habibie merupakan Wakil Presiden dan juga Presiden Indonesia dengan masa jabatan terpendek. Saat ini namanya diabadikan sebagai nama salah satu universitas di Gorontalo, menggantikan nama Universitas Negeri Gorontalo.

Habibie pernah bekerja di Messerschmitt-Bölkow-Blohm, sebuah perusahaan penerbangan yang berpusat di Hamburg, Jerman, sehingga mencapai puncak karier sebagai seorang wakil presiden bidang teknologi. Pada tahun 1973, ia kembali ke Indonesia atas permintaan mantan presiden Soeharto.

Ia kemudian menjabat sebagai Menteri Negara Riset dan Teknologi sejak tahun 1978 sampai Maret 1998. Sebelum menjabat sebagai Presiden (21 Mei 1998 - 20 Oktober 1999), B.J. Habibie adalah Wakil Presiden (14 Maret 1998 - 21 Mei 1998) dalam Kabinet Pembangunan VII di bawah Presiden Soeharto. Ia diangkat menjadi ketua umum ICMI(Ikatan Cendekiawan Muslim Indonesia), pada masa jabatannya sebagai menteri.

https://id.wikipedia.org/wiki/Bacharuddin_Jusuf_Habibie

3. Sri Mulyani

Sri Mulyani Indrawati, S.E., M.Sc., Ph.D. (lahir di Bandar Lampung, Lampung, 26 Agustus 1962; umur 54 tahun) adalah wanita sekaligus orang Indonesia pertama yang menjabat sebagai Direktur Pelaksana Bank Dunia. Jabatan ini diembannya mulai 1 Juni 2010 hingga dia dipanggil kembali oleh Presiden Joko Widodo untuk menjabat sebagai Menteri Keuangan menggantikan Bambang Brodjonegoro, dia mulai menjabat lagi sejak 27 Juli 2016. Sebelumnya, dia menjabat Menteri Keuangan Kabinet Indonesia Bersatu. Ketika ia menjadi Direktur Pelaksana Bank Dunia maka ia pun meninggalkan jabatannya sebagai menteri keuangan saat itu. Sebelum menjadi menteri keuangan, dia menjabat sebagai Menteri Negara Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Bappenas dari Kabinet Indonesia Bersatu. Sri Mulyani sebelumnya dikenal sebagai seorang pengamat ekonomi di Indonesia. Ia menjabat sebagai Kepala Lembaga Penyelidikan Ekonomi dan Masyarakat Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (LPEM FEUI) sejak Juni 1998. Pada 5 Desember 2005, ketika Presiden Susilo Bambang Yudhoyono mengumumkan perombakan kabinet, Sri Mulyani dipindahkan menjadi Menteri Keuangan menggantikan Jusuf Anwar. Sejak tahun 2008, ia menjabat Pelaksana Tugas Menteri Koordinator Bidang Perekonomian, setelah Menko Perekonomian Dr. Boediono dilantik sebagai Gubernur Bank Indonesia.

Ia dinobatkan sebagai Menteri Keuangan terbaik Asia untuk tahun 2006 oleh Emerging Markets pada 18 September 2006 di sela Sidang Tahunan Bank Dunia dan IMF di Singapura. Ia juga terpilih sebagai wanita paling berpengaruh ke-23 di dunia versi majalahForbes tahun 2008 dan wanita paling berpengaruh ke-2 di Indonesia versi majalah Globe Asia bulan Oktober 2007.

https://id.wikipedia.org/wiki/Sri_Mulyani_Indrawati

3 Wirausahawan Sukses

Bob Sadino

Bambang Mustari Sadino (lahir di Tanjung Karang (sekarang Bandar Lampung), 9 Maret 1933 – meninggal di Jakarta, 19 Januari 2015 pada umur 81 tahun) atau akrab dipanggil Bob Sadino, adalah seorang pengusaha asal Indonesia yang berbisnis di bidang pangan dan peternakan. Ia adalah pemilik dari jaringan usaha Kemfood dan Kemchick. Dalam banyak kesempatan, ia sering terlihat santai dengan mengenakan kemeja lengan pendek dan celana pendek yang menjadi ciri khasnya sehari-hari.

Karier Pengusaha

Pekerjaan pertama yang dilakoni Bob Sadino setelah keluar dari perusahaan adalah menyewakan mobil Mercedes yang ia miliki, ia sendiri yang menjadi sopirnya. Namun sayang, suatu ketika ia mendapatkan kecelakaan yang mengakibatkan mobilnya rusak parah. Karena tak punya uang untuk memperbaikinya, Bob beralih pekerjaan menjadi kuli bangunan dengan upah harian Rp.100.

Suatu hari, seorang teman menyarankan Bob memelihara dan berbisnis telur ayam negeri untuk melawan depresi yang dialaminya. Bob tertarik dan mulai mengembangkan usaha peternakan ayam. Ketika itu, di Indonesia, ayam kampung masih mendominasi pasar. Bob-lah yang pertama kali memperkenalkan ayam negeri beserta telurnya ke Indonesia. Bob menjual telur-telurnya dari pintu ke pintu. Ketika itu, telur ayam negeri belum populer di Indonesia sehingga barang dagangannya tersebut hanya dibeli oleh ekspatriat-ekspatriat yang tinggal di daerah Kemang, serta beberapa orang Indonesia yang pernah bekerja di luar negeri. Namun seiring berjalannya waktu, telur ayam negeri mulai dikenal sehingga bisnis Bob semakin berkembang. Bob kemudian melanjutkan usahanya dengan berjualan daging ayam. Selain memperkenalkan telur ayam negeri, ia juga merupakan orang pertama yang menggunakan perladangan sayur sistem hidroponik di Indonesia.

Catatan awal tahun 1985 menyebutkan, rata-rata per bulan perusahaan Bob menjual 40-50 ton daging segar, 60-70 ton daging olahan, dan sayuran segar 100 ton.

(https://id.wikipedia.org/wiki/Bob_Sadino)

2. Nadiem Makarim

Nama Nadiem Makarim sebagai Pendiri GO-JEK semakin terkenal seiring dengan 'booming' nya nama Go-Jek di Indonesia. Go-Jek merupakan sebuah perusahaan jasa transportasi dengan menggunakan ojek dengan segala kemudahan dan kenyamanan yang ditawarkan kepada penggunanya yang berdiri pada tahun 2011 tapi Nadiem Makarim lebih senang menyebut perusahaan GO-JEK sebagai perusahaan Teknologi.

Dari berbagai sumber yang didapat, pria kelahiran Singapura, 4 Juli 1984 ini memiliki ayah bernama Nono Anwar Makarim yang berasal dari Pekalongan yang berprofesi sebagai pengacara dan ibu bernama Atika Algadrie dari Pasuruan yang bekerja di bidang non-profit. Nadiem Makarim memiliki dua saudara perempuan. Istri Nadiem Makarim bernama Franka Franklin, mereka menikah pada tahun 2014 yang lalu.

Alasan sederhana itulah yang membuat Nadiem Makarim mencoba merintis perusahaan sendiri yang kemudian dikenal dengan nama GO-JEK berbekal pengalaman kerja serta memiliki jiwa enterpreneurship. Ide bisnis transportasi GO-JEK sendiri berasal dari pemikiran Nadiem ketika ia berdiskusi dengan tukang ojek langganannya. Nadiem Makarim jarang menggunakan mobil karena mobilitasnya yang tinggi, ia lebih sering menggunakan jasa ojek.

Dari perbicangannya dengan para tukang ojek, ia menemukan kenyataan bahwa hampir sebagian besar tukang ojek menghabiskan waktunya hanya menunggu pelanggan saja dan susah untuk mencari pelanggan, di sisi lain kemacetan Jakarta makin memburuk maka di butuhkan sebuah layanan transportasi yang cepat serta pengiriman yang cepat untuk membantu warga jakarta.

Kemudian pada tahun 2011, GO-JEK sebagai perusahaan resmi didirikan oleh Nadiem Makarim yang kemudian menjabat sebagai CEO GO-JEK. Layanan Go-jek menawarkan kemudahan serta kecepatan dengan bekerja sama dengan para Tukang Ojek di bawah nauangan perusahaan GO-JEK. Layanan Go-jek Nadiem Makarim menawarkan jasa pengantaran barang dan makanan, transportasi, serta jasa belanja.

GO-JEK semakin berkembang setelah pada tahun 2014 mendapat suntikan dana dari perusahaan investasi asal singapura yaitu Northstar Group, kemudian perusahaan ojek milik Nadiem Makarim tersebut juga mendapat suntikan dana pada tahun yang sama dari dua perusahaan yakni Redmart Limited dan Zimplistic Pte Ltd.

Kemudian nama GO-JEK makin semakin terkenal pada tahun 2015 ketika merilis aplikasi mobilenya sehingga makin banyak menarik minat pelanggan baru yang menggunakan jasanya. Nadiem Makarim sendiri benar-benar memanfaatkan perkembangan teknologi untuk kemudahan pelanggan menggunakan jasa GO-JEK nya. Para pelanggan GO-JEK dapat menggunakan aplikasi melalui smartphone mereka untuk memesan layanan GO-JEK, selain itu Tarif dari GO-JEK didasarkan pada jarak tempuh dan pembayarannya dapat menggunakan credit (my wallet).

 (http://www.kaskus.co.id/thread/52bc1dd920cb17e70c8b45bd/7-pengusaha-muda-berprestasi-di-indonesia-ini-baru-inspirasi-gan/)

3. Chairul Tanjung

Chairul Tanjung (ejaan Soewandi: Chairul Tandjung, lahir di Jakarta, 16 Juni 1962; umur 54 tahun) adalah pengusaha asalIndonesia. Ia menjabat sebagai Menko Perekonomian menggantikan Hatta Rajasa sejak 19 Mei 2014 hingga 27 Oktober 2014. Namanya dikenal luas sebagai pengusaha sukses yang memimpin CT Corp.

Chairul memulainya bisnisnya ketika ia kuliah di Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Indonesia. Sempat jatuh bangun, akhirnya ia sukses membangun bisnisnya. Kini perusahaan konglomerasi miliknya CT Corp, menjadi sebuah perusahaan yang membawahi beberapa anak perusahaan seperti Trans Corp, Bank Mega, dan CT Global Resources.

Selepas menyelesaikan sekolahnya di SMA Negeri 1 Jakarta pada tahun 1981, Chairul masuk Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Indonesia. (lulus 1987). Ketika kuliah inilah ia mulai masuk dunia bisnis dan juga mendapat penghargaan sebagai Mahasiswa Teladan Tingkat Nasional 1984-1985.

Demi memenuhi kebutuhan kuliah, ia berjualan buku kuliah stensilan, kaos, dan foto kopi di kampus. Chairul juga pernah mendirikan sebuah toko peralatan kedokteran dan laboratorium di bilangan Senen, Jakarta Pusat, namun bangkrut. Selepas kuliah, Chairul mendirikan PT Pariarti Shindutama bersama tiga rekannya pada 1987. Bermodal awal Rp 150 juta dari Bank Exim, mereka memproduksi sepatu anak-anak untuk ekspor Keberuntungan berpihak padanya, karena perusahaan tersebut langsung mendapat pesanan 160 ribu pasang sepatu dari Italia. Akan tetapi karena perbedaan visi tentang ekspansi usaha, Chairul memilih pisah dan mendirikan usaha sendiri.

Kepiawaiannya membangun jaringan dan sebagai pengusaha, membuat bisnisnya semakin berkembang. Mengarahkan usahanya ke konglomerasi, Chairul mereposisikan dirinya ke tiga bisnis inti: keuangan, properti, dan multimedia. Di bidang keuangan, ia mengambil alih Bank Karman yang kini bernama Bank Mega.

Ia menamakan perusahaan tersebut dengan Para Group. Perusahaan konglomerasi ini mempunyai Para Inti Holdindo sebagaifather holding company, yang membawahkan beberapa sub-holding, yakni Para Global Investindo (bisnis keuangan), Para Inti Investindo (media dan investasi), dan Para Inti Propertindo (properti).

Di bawah Para Group, Chairul memiliki sejumlah perusahaan di bidang finansial, antara lain Asuransi Umum Mega, Asuransi Jiwa Mega Life, Para Multi Finance, Bank Mega, Mega Capital Indonesia, Bank Mega Syariah, dan Mega Finance. Sementara di bidang properti dan investasi, perusahaan tersebut membawahi Para Bandung Propertindo, Para Bali Propertindo, Batam Indah Investindo, dan Mega Indah Propertindo. Di bidang penyiaran dan multimedia, Para Group memiliki Trans TV, Trans7, Mahagagaya Perdana, Trans Fashion, Trans Lifestyle, dan Trans Studio.

Khusus di bisnis properti, Para Group memiliki Bandung Supermall.  Mal seluas 3 hektar ini menghabiskan dana Rp 99 miliar. Para Group meluncurkan Bandung Supermall sebagai Central Business District pada 1999. Sementara di bidang investasi, pada awal 2010 Para Group melalui anak perusahaannya, Trans Corp membeli sebagian besar saham Carefour Indonesia, yakni sejumlah 40 persen. MoU (memorandum of understanding) pembelian saham Carrefour ini ditandatangani pada tanggal 12 Maret 2010 diPerancis.

Pada tahun 2010, majalah ternama Forbes menempatkan Chairul sebagai salah satu orang terkaya di dunia. Ia berada di urutan ke-937 dengan total kekayaan mencapai USD 1 miliar. Satu tahun kemudian, menurut Forbes, kekayaan Chairul telah meningkat lebih dari dua kali lipat, yakni dengan total kekayaan USD 2,1 miliar. Tahun 2014, Chairul memiliki kekayaan sebesar USD 4 miliar dan termasuk orang terkaya nomor 375 dunia.

Pada tanggal 1 Desember 2011, Chairul Tanjung meresmikan perubahan Para Grup menjadi CT Corp. CT Corp terdiri dari tiga perusahaan sub holding: Mega Corp, Trans Corp, dan CT Global Resources yang meliputi layanan finansial, media, ritel, gaya hidup, hiburan, dan sumber daya alam. 

(https://id.wikipedia.org/wiki/Chairul_Tanjung)


Review Karakter dari 3 Wirausahawan Sukses dan 3 Orang Sukses Karna Bekerja
Berdasarkan penjelasan atas 6 orang diatas ada beberapa karakter yang mereka miliki hingga mereka dapat meraih kesuksesan. karakter yang mereka miliki ada yang sama dan ada yang berbeda antara wirausahawan dan pekerja. berikut adalah beberapa karakter yang saya lihat berdasarkan usaha mereka dalam meraih sukses sesuai dengan bidangnya:

Persamaan Karakter
Baik wirausahawan ataupun pekerja memiliki persamaan karakter diantaranya

Menghargai prestasi

Semangat dan kerja keras

Percaya diri terhadap kemampuan sendiri (confidence in their ability to success

high level of energy

Rasa tanggung jawab (desire for responbility)

Dedication

Details (mengerjakan sesuatu dengan rinci).

namun untuk wirausahawan, saya rasa ada 2 hal yang tidak dimiliki oleh seorang pekerja. Beberapa karakter tersebut diantaranya :

Berani Menanggung Risiko

Berani menanggung risiko berhubungan dengan sikap keinginan untuk bertanggung jawab. Para wirausahawan siap menanggung risiko atas segala tindakan yang diambilnya. Dalam bertindak, wirausahawan akan memikirkan tindakannya secara matang, sehingga risiko yang akan muncul akibat tindakannya dapat diperkirakan

Kreatif dan Inovatif

kreativitas adalah kemampuan untuk berpikir yang baru dan berbeda. Kreativitas adalah berpikir sesuatu yang baru (thinking new thing), secara umum kreativitas bisa diartikan kemampuan untuk membuat kombinasi baru atau produk baru.

Inovasi adalah kemampuan untuk menerapkan kreativitas dalam rangka memecahkan persoalan-persoalan dan peluang untuk meningkatkan dan memperkaya kehidupan. Inovatif merupakan terobosan baru. Inovatif dalam berwirausaha berarti suatu proses untuk dapat mengubah peluang usaha menjadi gagasan baru yang dapat menghasilkan uang. Apabila seorang wirausaha ingin sukses, ia harus dapat membuat produk yang dihasilkan dengan inovasi-inovasi baru. Salah satu penyebab kegagalan dalam berwirausaha biasanya terletak pada keterlambatan berinovasi dalam produk, pelayanan serta pemasarannya.

Berdasarkan perbandingan tersebut tentu ada beberapa karakter yang ingin saya miliki guna meraih keberhasilan baik dalam pendidikan ataupun dalam dunia kerja. Karakter yang saya ingin miliki diantaranya :
Semangat, kerja keras, percaya diri, dapat berorganisasi, bertanggung jawab, inovatif dan kreatif.
Alasannya karna dari banyak biografi orang" yang sudah mencapai keberhasilan dalam kariernya
yang saya baca, setidaknya mereka memiliki karakter yang sudah saya sebutkan diatas. jadi saya kira apabila saya dapat memunculkan/mengembangkan karakter tersebut di dalam diri saya. tidaklah mustahil bagi saya untuk dapat meraih keberhasilan baik dalam pendidikan ataupun dalam bekerja nantinya.